人力資源
是使企業穩定的擁有一定質量的和必要數量的人力，以實現包括個人利益在內的該組織目標而擬訂的一套措施，從而求得人員需求量和人員擁有
量之間在企業未來發展過程中的相互匹配
員工招聘與配置：按照企業經營戰略規劃的要求把優秀、合適的人招聘進企業，把合適的人放在合適的崗位。
績效考評從內涵上說就是對人及其工作狀況進行評價，對人的工作結果，通過評價體現人在組織中的相對價值或貢獻程度。從外延上來講，就是有目的、有組織的對日常工作中的人進行觀察、記錄、分析和評價。
培訓與開發：組織通過學習、訓導的手段，提高員工的工作能力、知識水平和潛能發揮，最大限度的使員工的個人素質與工作需求相匹配，進行促進員工現在和將來的工作績效的提高。
薪酬福利管理：是指員工為企業提供勞動而得到的各種貨幣與實物報酬的總和。
勞動關系：勞動者和用人單位勞動過程中建立的社會經濟關系。
人才理念
以事業留人，以待遇留人，以文化留人
員工與人才
知識是員工最大的財富，人才是企業最大的資產。公司人才必須是體現公司核心價值觀的員工，只要能全方位體現公司核心價值觀的員工，無論學歷高低，職位、工種、性別不同，都是公司的人才。
德才兼備，德為重
德才兼備的員工，優先錄用；有德無才的員工，培養使用；有才無德的員工，限制使用；無德無才的員工，堅決不用。對于德才兼備，有德少才的員工，公司要創造適宜他們發展的工作和生活環境，讓他們以公司為榮，長期穩定的工作。
人盡其才
公司為每一個員工提供充分施展才能的舞臺，公司不僅需要有條不紊、做事踏實的員工，更加需要才思敏捷、不斷創新的先鋒。
薪酬福利
為員工根據深圳社會保險局政策提供社會保險(養老、醫療（深戶為綜合醫療、非深戶為住院醫療）
公司提供安全舒適的住宿條件
公司工業園區內提供籃球場、超市、餐廳等
公司提供冰箱、微波爐等就餐設施
提供員工旅游
傳統節假日提供禮品
法定假日假期及春節假期
工作相關的國內外培訓、參展、參會
員工培訓及繼續深造支持，提供員工晉升的有效環境
工作滿10年員工頒發榮譽金牌
